2018年是公司深化改革、轉型發展的關鍵一年。為充分調動廣大職工積極性,發揮工人階級在企業生產經營中的主力軍作用,圍繞生產經營各項重點工作,確保公司年度各項生產經營指標的順利完成,通過對各部門申報勞動競賽項目的審核、篩選,公司工會決定在全公司開展11項專項勞動競賽。
快隨小編一起去看看9月榜單情況!
運營部
競賽名稱:“加強合同運行管理,嚴控乙供主要材料價格的市場風險,建立朵力·迎賓大道F6-2項目建安工程乙供主要材料核價管理審批流程的勞動競賽”
當月指標:9月30日前完成雙山項目部提交的迎賓大道F6-2乙供材料9月份的價格核定
進度情況:2018年9月共核定乙供材料22項,核定價格與施工單位報價差額總金額為67.318萬元
完成情況:按進度完成
財務資產部
競賽名稱:“創新融資模式,拓展融資渠道,實現全年在建項目融資籌資額4億元的勞動競賽”
當月指標:當期生產經營融資3.5億元,融資成本力爭控制在10.5%以內
進度情況:集團公司借款4000萬元延期至十一月歸還;愛建信托本月釋放解押保證金2000萬元;積極推進與重慶榆錢兒股權投資基金管理有限公司合作事宜,以朵力和恒公司為融資主體擬定融資方案,已通過集團預審并完成公司董事會召開
完成情況:按進度完成
辦公室
競賽名稱:“規范管理,優化完善信息化系統的勞動競賽”
當月指標:逐一解決收集的信息化系統使用問題(計劃完成40%)
進度情況:清理EAS合同系統中相關無效合同,保持EAS合同號連續性;解決朵力資料庫中的審批表無法打印等問題
完成情況:按進度完成
營銷中心
競賽名稱:“創新模式、優化流程、縮短周期,實現全年銷售回款6.41億元的勞動競賽”
當月指標:9月回款目標9900萬元
進度情況:2018年9月回款17942.1237萬元,完成月度計劃(9900萬元)的181.23%;全年累計回款58007.8907萬元,完成年度計劃(6.41億元)的90.5%
完成情況:按進度完成
投資發展中心
競賽名稱:“抓住市場機遇,齊心協力按計劃完成柏樹堡項目一級土地整治開發,為公司2018年生產經營創造貢獻的勞動競賽”
當月指標:完成柏樹堡項目掛牌
進度情況:完成柏樹堡項目掛牌,但因市場原因,導致出讓終止?,F進入調規流程,預計12月重新掛出
完成情況:按進度完成
研發設計中心
競賽名稱:“精心組織、精心設計,確保朵力·池上春天(東苑)施工圖審查年底完成的勞動競賽”
當月指標:9月底,完成B區及余下全部建筑的施工圖設計
進度情況:9月7日,建筑專業已提B區正式資料給各專業,目前各專業正在按進度計劃開展設計工作,計劃10月底前提供B區供內審的施工圖電子文件并報外審
完成情況:按進度完成
雙山項目部
競賽名稱:“優化模式、細化責任、迎難而上,力保迎賓大道F6-2地塊一標段(11#、12#樓)開工、二標段(5#、6#、7#、8#、9#、10#樓)、四標段(1#、2#、3#樓)達到預售條件的勞動競賽”
當月指標:一標段:進場施工;二標段:電梯進場安裝,外墻裝飾裝修、門窗工程完成30%;四標段:B1#樓主體施工至20層,B2#樓主體施工至6層、B3#樓主體施工至11層, B1#樓辦理預售許可
進度情況:一標段:施工前準備工作;二標段:電梯排產,門窗單位進場施工,外墻裝飾第二次開標;四標段:B1#樓主體施工至26層,B2#樓主體施工至3層、B3#樓主體施工至8層,B1#樓辦理預售許可
完成情況:按進度完成85%
物業公司
競賽名稱:“提升物業服務品質,朵力·迎賓大道業主滿意率達95%以上的勞動競賽”
當月指標:員工培訓每月不低于1次;設備設施巡查,無設備安全責任事故;保潔服務無投訴;監督好綠化維保工作;開展一次社區活動工作
進度情況:完成了安保消防技能培訓;完成4、8幢8部電梯年檢;對安防系統蓄電池放電維護保養;籃球場、2號崗、3號崗廣角攝像頭的更換;完成了8幢架空層花箱種植土的填裝。無設備安全責任事故的發生;做好了日常保潔服務,完成了小區內地面清洗工作;無一例投訴;完成了小區綠化抗旱保苗;小區灌木形狀的修剪;部分綠化苗的補栽工作;完成了露天電影放映、茶點品嘗社區活動工作
完成情況:按進度完成
房產管理部
競賽名稱:“加強管理、調整收費標準、開源節流,力爭職工宿舍收入達到148萬元,利潤超10萬元的勞動競賽”
當月指標:公共能源分攤達到100%,單身宿舍實現全面調價。9月累計實現營業收入110萬
進度情況:全面完成單身宿舍公共能源分攤,全面實現住宿費上調,8月累計完成營業收入120萬元
完成情況:按進度完成。
(文/陳旺)